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■課程簡介■
CMMI(R)(Capability
Maturity Model – Integrated,能力成熟度
整合模式)起源於美國國防部與卡內基美隆大學(Carnegie-Mellon
University)合作所設立的軟體工程學院(Software Engineering Institute,SEI)。CMMI(R)模式的目的,在於提供指引以改善各類產品之開發維護流程以及發展、取得及維護產品或服務的管理能力,並可適用於系統、硬體及軟體等不同類域中。
工業局及相關政府單位自民國91年即大力推動國 內CMMI(R)的導入,並於94年起正式推動「提升資訊軟體品質(CMMI(R))計畫」,截至目前為止,國內已有包含資策會、工研院、中科院、廣達電腦、精誠資訊、鼎新電腦、金寶電子等59個家公民營單位通過CMMI(R)不同層級的評鑑;而Introduction
to CMMI(R)是企業進行CMMI(R)評鑑時,評鑑小組成員指定必備的訓練,透過有經驗的授權講師及SEI原版教材的引導,可以幫助學員更有系統的瞭解CMMI(R)的精神與流程改善的內涵,有助於協助企業機構導入CMMI(R)流程改善工作,進而通過CMMI(R)評鑑。
本課程講師胡佑長總經理為國內首位 CMMI(R)主任評鑑員,也是臺灣第一位同時具備SEI授權CMMI-DEV及CMMI-ACQ
的Instructor,亦為國內軟體工程及專案管理課程著名的講師!具有長期的CMMI(R)-DEV與CMMI(R)-ACQ的建置與輔導經驗,僅2006年迄今即於台灣及大陸具有十多家客戶之CMMI(R)評鑑實績,其豐富的實作與授課經驗,將帶領您對CMMI-DEV模式有更深入透澈的體驗與認知,並瞭解評鑑時常見之議題與誤解。胡總經理每年親授之課程班次有限,敬請把握良機,及早報名,以免額滿向隅。
■課程目標與效益■
根據SEI所發佈的資料,自2006年8月25日SEI公告了CMMI(R)-DEV
V1.2版之後,如果要參加評鑑小組擔任CMMI(R)-DEV
V1.2的評鑑員,都必需受過Introduction to CMMI(R)
V1.2版的課程訓練;原已接受Introduction to CMMI(R)V1.1版訓練的人員,也必須接受過
升級課程才能成為評鑑小組的成員。
本課程預計達成以下效益:
.課程為SEI授權之最新官方課程,目的在建立學員對CMMI(R)模式及流程改善作業之完整而正確之認知。
.CMMI(R)模式觀念與說明,提供對組織流程改善、專案管理、品質管理等方面之能力。
.瞭解CMMI(R)評鑑時常見之議題與誤解,降低評鑑失敗風險及整體導入成本。
.通過課程訓練後之學員可取得SEI授權發放之上課證書,並登錄於SEI資料庫,為成為評鑑小組成員必備資格之一。 |
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◆本課程已獲經濟部工業局核可補助,獲補助學員可享有$14,400元之補助!◆
.指導單位:經濟部工業局
.主辦單位:財團法人資訊工業策進會
.執行單位:寶發科技股份有限公司
.計畫名稱:提升資訊軟體品質(CMMI(R))計畫
*核定補助名額有限,僅補助名額內學員可獲補助,以報名繳費次序為準,敬請儘早報名,以取得政府補助之優惠! |
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◆課程特色◆
.課程全程採中文講授,由實務輔導經驗豐富、 具備多年軟體工程及CMMI(R)流程改善與評鑑實務之講師授課,
分享建立CMMI(R)品質制度的實際經驗及評鑑經驗常見議題,使學員更能融入課程內容,並能瞭解CMMI(R)
模式之真。
.通過課程訓練後之學員可取得SEI授權開課單位所發受訓證書。
.通過課程訓練後之學員可登錄於SEI課程資料庫,為參加評鑑小組人員必備資格。
.使用SEI指定原文講義,由SEI授權講師全程中文主講。
.CMMI-DEV Version 1.2教材。
.贈送精美原文講義及資料袋。
.贈送資策會出版之「CMMI導入指引手冊(V1.1)」一套。 |
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◆招生對象◆
. 導入CMMI組織之企業流程改善小組(EPG)成員。
. 導入CMMI組織之評鑑組成員。
.欲導入或提昇競爭力之資訊軟體產業與資訊應用產業之相關人員,如專案管理人員、部門主管、資深工程人員、品質工程師等,本課程提供國內外實務經驗的模式觀念與說明,絕對能提供有志從事CMMI(R)相關工作學員最好的學習選擇!!
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◆教材簡介◆
.本課程教材全程採用最新版之SEI授權指定講義! |
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◆課程大綱◆
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Introduction to CMMI-DEV Version 1.2 |
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01.Introduction
02.Process Improvement Concepts and CMMI
03.Overview of CMMI Model Components
04.Model Representations and Institutionalization
05.Product Development 1
06.Managing the Project
07.Project and Organization Support |
08.Product Development 2
09.Improvement Infrastructure
10.Managing Quantitatively
11.Supporting Complex Environments
12.Tying It All Together
13.Next Steps
14.Summary |
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◆師資介紹◆
本次課程再度邀請由寶發科技公司胡佑長總經理親自全程主講親授。胡總經理為SEI授權之CMMI(R)
Instructor,更是第一位登錄於SEI網站上之台灣地區CMMI(R)主任評鑑員!
具國內最豐富之軟體流程改善、CMMI(R)導入輔導及評鑑經驗,並具備多年軟體工程及CMMI(R)實務與授課經驗,可以帶領學員更深入探討CMMI(R)的內容與精髓。
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◆課程時間◆
□上課日期:2008年08月11日∼2008年08月13日(共三日)
□上課時間:早上九點至下午六點
□上課地點:新領域教育訓練中心(聯合新館)
□上課地址:台北市館前路71號10樓 (館前聯合大樓國泰世華樓上)
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◆研習費用(本課程獲工業局補助!)◆
A.研習費用:
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*報名及費用* |
*學員報名 |
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每人費用 |
$32,000.- |
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工業局補助 |
$14,400.- |
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學員自付額 |
$17,600.- |
B.學員名額:招生額滿為止。
[注意事項]
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.報名及繳費截止日期:2008年8月1日(星期五)。
.以上費用內含SEI授權之講義、登錄費用、結業證書、餐點、稅金。
.如報名人數超過SEI規定課程人數限制時,將以報名並且完成繳費之順序錄取,恕無法加收學員。
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◆ 報名及繳費方式◆
.報名方式:列印報名表,填妥後傳真 。
.繳費方式:ATM轉帳、銀行匯款、即期支票。(恕不接受上課當天繳費)
解款行庫:台灣中小企業銀行(銀行代號050)
南港分行(105-7)
戶名:寶發科技股份有限公司
帳號:105-12-800039
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.聯絡人:蕭 小姐
.洽詢專線:(02)2655-0058#15
.傳真專線:(02)2655-0049
.E-mail:register2008@cmmi.com.tw
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